興義市三江口鎮五同三化 嚴管理“第一書記”
亮點黔西南訊 今年以來,興義市三江口鎮把精準選派駐村干部作為加強基層基礎工作的重要舉措,建立健全“第一書記”和駐村干部管理機制,在精準選派、精準管理、精準發力上抓落實,突出在“精準”兩字上做文章,確保“第一書記”和駐村干部真正選得準、下得去、待得住、干得好,有力助推農村經濟社會快速發展為加快農村同步小康注入強勁動力。
為破解“第一書記”和駐村干部多頭管、不好管、管不好的困境,三江口鎮采取“第一書記”和駐村干部工作同部署、考勤同管理、獎懲同考核、紀律同監督、信息同公開的“五同管理”機制,強化鄉鎮主體責任和監管責任。
考核管理規范化。制定出臺《三江口鎮同步小康駐村干部考核評價實施細則》,采取硬辦法、鐵手腕推動落實,對駐村干部工作進行實績量化,將每個駐村干部基礎分定為80分,按照相關規定實行考核加減分,年終根據得分情況評定考核等次,考核結果與落實補貼及提拔任用掛鉤。
述職測評機制化。采取“駐村干部互評”方式,駐村干部自己參與當評委,評選市級優秀駐村干部,有效保證了評選的公正性,調動了廣大駐村干部工作積極性。
督查跟蹤常態化。建立督查跟蹤小組和組織工作制度,由鎮小康辦帶頭,對三個重點貧困村駐村工作開展情況實施跟蹤監督,每周對每位第一書記和駐村干部評價一次,每月固定檢查“第一書記”和駐村干部工作開展情況、考勤情況。(王文英 報道)
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